Ein weiterer Jahrgangsbester bei Goodgame Studios

Wir können es nicht oft genug betonen: Ohne unser großartiges Team wären wir nicht so erfolgreich, wie wir es sind. Das Können unserer Mitarbeiter fördern wir nicht nur durch interne Weiterbildungen, auch duale Studenten beschäftigen wir. Unser Kollege Julian, mittlerweile schon mehr als vier Jahre bei Goodgame Studios, hat sein duales Studium kürzlich abgeschlossen. Als Jahrgangsbester hat er nun einen Bachelor in Business Administration vorzuweisen.

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Erfolgreiches Wachstum braucht richtige Führung

Regelmäßig bieten wir unseren Führungskräften Schulungen an. Im Rahmen unserer Reihe von Impulsvorträgen begrüßten wir kürzlich Henning Böhne, Executive Partner der Malik-Group bei uns im Hause. Vor über 100 Führungskräften von Goodgame hielt er einen Vortrag mit dem Titel “Gut wachsen durch gut führen”.

Für uns sind Wachstum und ständige Veränderung eine Konstante und gleichzeitig eine große Herausforderung. Jeden Monat kommen im Durchschnitt mehr als 50 neue Mitarbeiter zu uns und vergrößern die vorhandenen Teams oder schaffen gänzlich neue. Damit sich alle schnell und gut einleben sowie effektiv arbeiten können, bedarf es neben einer hervorragenden Arbeitsatmosphäre auch sehr guter Führungskräfte. Und gerade unter diesem Aspekt, war der Vortrag eine gute Wissens- und Inspirationsquelle für unsere Heads, Leads und auch für das Management.  Weiterlesen

Header Feelgood Management

Mission “Wohlfühlen”: Feelgood bei Goodgame Studios

Mittlerweile beschäftigt Goodgame Studios mehr als 1000 Mitarbeiter – und seit September sorgt Sophie dafür, dass sich alle Mitarbeiter wohlfühlen. Ihr Beruf: Feelgood Managerin.

“Den klassischen Feelgoodmanager – den gibt es nicht!”, sagt die 29-Jährige, die bereits Coaching-Erfahrung in verschiedenen Unternehmen gesammelt hat. Das Aufgabenfeld ist abhängig von der Firmenkultur. Diese beinhaltet bei uns neben einem starken Zusammenhalt, die über 50 Nationalitäten im Unternehmen zu integrieren. Für Sophie besteht die Arbeit zu einem großen Teil aus Gesprächen, sei es in Form eines kurzen “Schnacks” oder auch eines lösungsorientierten Kurzzeit-Coachings. Dabei steht sie immer mit Rat und Tat zur Seite und unterstützt die verschiedenen Abteilungen bei Projekten, wie zum Beispiel interkulturellen Team-Anliegen.  Weiterlesen