Heute können wir einen ganz besonderen Launch feiern und verkünden! Ein halbes Jahr harter Arbeit liegt hinter uns und jetzt ist es soweit: Unsere eigene Mitarbeitervertretung geht an den Start und wird sich ab sofort um die Belange aller Mitarbeiter kümmern. Weiterlesen
Wer bereits an der Entwicklung eines Spiels gearbeitet hat, weiß, dass es sich dabei um eine wirklich komplexe und anspruchsvolle Aufgabe handelt. Um erfolgreich ein Spiel zu kreieren, benötigt man ein Team sachkundiger Experten aus verschiedenen Fachbereichen, die sehr eng zusammenarbeiten, um ihr Ziel zu erreichen, nämlich das bestmögliche Produkt zu erschaffen. Ein solches Team ist bei Goodgame auch Product Intelligence, dessen Mitglieder die Daten unserer Spiele untersuchen, um herauszufinden, wie wir unsere existierenden und zukünftigen Titel weiter verbessern können. Das Team analysiert das Verhalten der Spieler, um zu erfahren, was sie begeistert und motiviert, und präsentiert diese Erkenntnisse dann dem Produktteam sowie den Game Designern und Entwicklern. Ihre Analysen enthalten oft Empfehlungen darüber, wie bestimmtes Spielerverhalten gefördert und wie letztlich auch das Spiel so gestaltet werden kann, dass es den Nutzern mehr Spaß macht. „Unser Team hat es mit besonders komplexen Aufgaben zu tun. Wir sind sozusagen das Verbindungsstück zwischen dem Produkt und den 100 GB an Daten, die wir täglich sammeln“, erklärt Team-Lead Alexei.
Auf unserem Blog berichten wir euch regelmäßig von Neuigkeiten aus unserem Unternehmen, stellen unsere Teams vor und geben Blicke hinter die Kulissen von Goodgame Empire & Co. Hin und wieder werden wir doch auch mit Fragen konfrontiert, bei denen es nicht um unsere neuesten Entwicklungen und Spiele geht, sondern um unsere älteren Titel: “Warum macht ihr keine Updates für Goodgame Gangster mehr?” Wir finden es ist an der Zeit, sich mit diesem Blogbeitrag einer ausführlichen Beantwortung dieser Frage zu widmen und euch zu erklären, warum wir Goodgame Gangster und andere unserer Spiele wie Goodgame Galaxy oder Shadow Kings, welche neben Goodgame Big Farm von unserem Classic Studio betreut werden, nicht mehr weiterentwickeln.
Heute nehmen wir euch mit hinter die Kulissen der Spieleentwicklung bei Goodgame Studios und begleiten unsere Kollegin Janin durch ihren Tag als Junior Product Manager. Janin arbeitet seit Februar 2015 im Team von Legends of Honor. Als Product Manager, kurz PM, ist sie zusammen mit vier weiteren Kollegen für die Produktionsteams verantwortlich, die an dem Spiel arbeiten, und gibt die allgemeine strategische Richtung des Spiels vor. Zu den Kernaufgaben unserer PMs gehört es, das Spielerlebnis für unsere Spieler zu optimieren und gleichzeitig den Wert des Produkts im Blick zu haben. „Jeder Tag ist anders und es gibt immer wieder neue Herausforderungen, die es zusammen mit dem Team zu bewältigen gilt, zum Beispiel wenn ein neues Feature von der Community erwartet wird, welches wir möglichst schnell unseren Nutzern zur Verfügung stellen möchten. Das macht den Job aber auch besonders spannend“, erzählt Janin. Wir haben ihr für diesen Blog bei ihrer Arbeit über die Schulter geguckt.
Ohne unsere talentierten Programmierer würden unsere Spiele nur halb so viel Spaß machen, denn schließlich macht der Programmiercode hinter den bunten Grafiken die Welt von Goodgame Empire, Big Farm & Co. erst auf dem Computer, Smartphone oder Tablet spielbar. Mit seinen Algorithmen und Zeichenketten mag Programmieren für Außenstehende fast wie die Zauberei des 21. Jahrhunderts anmuten und sowohl Faszination als auch fragende Blicke auslösen. Dahinter steckt natürlich kein Hexenwerk, sondern die Arbeit talentierter Programmierer.
Auch wenn wir stolz darauf sind, ein sehr kreatives und künstlerisch versiertes Gaming-Unternehmen zu sein, ist wissenschaftliche Arbeit ebenso ein wesentlicher Teil von Goodgame Studios: Wir nutzen wissenschaftliche Ansätze in der Entwicklung von Spielen, im Marketing sowie in anderen Bereichen, um das Spielerverhalten zu verstehen und unsere Spiele entsprechend zu optimieren. Aus diesem Grund lag es sehr nahe, dass wir Leadership Coach Sebastian Purps-Pardigol, Fachexperte der Hirnforschung, Personalleitung und kulturellen Veränderung, zu uns eingeladen haben. In seinem Vortrag „Neurowissenschaften und Personalleitung – die Entwicklung von verstecktem Potenzial“ eröffnete er uns seine Geheimnisse über das „Führen mit Hirn“.
